Jailson Souza
Sócio-fundador
36 anos no mercado hoteleiro. Foi Diretor de Controladoria e Operações em grandes redes. Formado em Administração e Ciências Contábeis, com pós-graduação em Direito Tributário.
Gestão hoteleira e condominial inteligente, orientada à performance — proteção do patrimônio do investidor e transformação de ativos em operações rentáveis e sustentáveis.
Sobre a Vrisea
A Vrisea Hotels nasceu da necessidade de uma gestão moderna, integrada e orientada à performance, tanto na hotelaria quanto na relação com condomínios. O nome inspira-se nas bromélias Vriesea — plantas que florescem em ambientes desafiadores, símbolo de resiliência e de origem brasileira.
Mais do que administrar hotéis, o compromisso é proteger o patrimônio dos investidores e transformar ativos em operações rentáveis e sustentáveis.
Liderança
Sócio-fundador
36 anos no mercado hoteleiro. Foi Diretor de Controladoria e Operações em grandes redes. Formado em Administração e Ciências Contábeis, com pós-graduação em Direito Tributário.
Sócio-fundador
20 anos no segmento. Atuou como Gerente Regional de Controladoria, Diretor de Operações e Diretor Executivo. Formado em Ciências Contábeis, com pós em Gestão de Negócios, Fundos Imobiliários e MBA em Neurociência, Consumo e Marketing.
Princípios
Cultivar gestão inteligente, combinando gestão patrimonial de excelência e cuidado permanente com os ativos, entregando serviços personalizados que superam expectativas.
Ser referência nacional em inteligência hoteleira, reconhecida por transformar empreendimentos em operações de alta performance.
Governança ética e transparente, focada no crescimento sustentável, aliando inovação estratégica e tecnologia para gerar valor real.
Estrutura de administração
Uma metodologia que combina disciplina operacional, controle financeiro e valorização do ativo em um único modelo de gestão.
Preventiva e corretiva, com foco em preservação e valorização do patrimônio físico.
Equipes capacitadas, auditorias recorrentes e controle inteligente de custos.
Excelência operacional, gestão por indicadores e auditorias internas contínuas.
Gestão financeira e fiscal eficiente, com relatórios gerenciais e dashboards.
Nosso jeito de fazer acontecer
Capacitação contínua de equipes, alinhamento cultural e formação técnica de alto padrão.
Diagnóstico, posicionamento e definição de metas comerciais e operacionais.
Operação orientada por indicadores, tecnologia e experiência do hóspede.
Gestão transparente, valorização do patrimônio e relatórios consistentes.
Cases de sucesso
Enfrentava forte pressão financeira, com prejuízo recorrente e desafios de governança.
Gestão reestruturada com governança, revisão contratual e reposicionamento comercial. Saiu do prejuízo e retomou a distribuição de resultados aos investidores.
Perda de performance e necessidade de reorganização operacional e de marca.
Mudança de bandeira e reorganização operacional. Recuperou performance, melhorou indicadores e retomou geração de resultados para os proprietários.
Nossos clientes
Um portfólio construído com as maiores redes do setor — prova de uma gestão consistente, ética e orientada a resultado.
Contato
Nossa equipe está pronta para analisar oportunidades de gestão, reposicionamento e recuperação de performance.